国防大学金一南教授说过：“管理的核心是打造一支有灵魂、有血性的队伍”

为进一步激发员工内在潜力，强化团队执行力，提升团队战斗力，4月13日，长沙市威龙保安服务有限公司特邀请了深圳科略集团金牌讲师、团队执行力高级讲师谭汉晖老师为公司管理人员进行了“企业执行力”专题培训。公司董事长李跤、总经理雷卫东、总经理助理郑志华及公司中层管理人员一同参加了培训。

培训前，参训员工积极与授课老师针对工作落实方面存在的问题及现象进行了广泛深入的交流，提高了培训的针对性和培训质量。培训中，授课老师从公司的战略准备、员工的沟通技巧及责任思维、结果导向等关键因素，以系统性、实用性的理念深入浅出地阐述如何提升团队执行力，并结合典型事例、思想碰撞、归纳总结，主动引导大家对自己日常工作标准进行反思，让员工明白了以结果为导向的执行才是有价值的执行，让各级管理者掌握了责任思维的重要性，同时掌握了以结果为导向的工作方法。

本次培训具有很强的指导性和实用性，既有对管理层工作方法技巧的讲解，又有对员工树立正确的思维观念意义的解读；既有对当下执行力提升的方法，又有对增强团队战斗力的引导。整场培训取得了良好的效果，在下一步工作中，我们将努力打造高执行力的战斗队伍，努力推进客户单位的良好服务，为公司总体目标的实现贡献自己的力量。

TIPS：

作为公司的中坚力量以及团队管理者：

★我们必须养成发现问题、分析问题，创造性解决问题的思维习惯；  

★必须养成理解公司战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯；

★必须理解作为领导者正直、真诚、公正、自律的重要性，要意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心；  

★更要理解作为公司中层的重要职责之一就是敢于亮剑：意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性；

★必须认识和理解中层是组织流程的落实者和优化固化者，形成奖惩严明，落实有道的严明管理风格，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。